2012年10月31日 星期三

咪做幕後黑手!


撳完lift既阿朗素,打完噴嚏的Webber,去完廁所的舒密加,車廂睇黎乾淨,其實暗藏邋塌有沒有想過你的座駕最多細菌的地方在哪裡?

記得前兩年租車,由於很久沒有駕車,不自覺手汗也多了,過了幾小時,已經聞到方向盤有點異味,那時我已經在想:「軚盤的細菌含量,不認第二也屬第一」。

但事實又是否這樣?早前已經有人做過研究,結果也蠻嚇人的。最近福特再委託密芝根大學來個全車大搜查,找出全車最骯髒的地方。結果證明我的感覺沒錯,方向盤的而且確是其中一處最骯髒的地方,還有盛杯器附近、那些我們常用的按鈕如收音機、冷氣機開關,總之集中在中央控制台的那些地方,簡直是病菌的溫床,有多骯髒?據《每日郵報》的報道說,方向盤的細菌數目,隨時是廁所的九倍!至於病毒的種類也層出不窮,由大腸桿菌、沙門氏菌到葡萄球菌也有,全部都足以致命!

為什麼車廂那麼骯髒?當然因為大家的衞生意識不足,光是鞋子和寵物帶來的細菌已經夠恐怖,加上車廂是細菌最愛生長的地方,我們又常常在車上吃喝,洗車又集中在車外而非車內,於是很多人基本上把車廂當了垃圾堆填區。

眼不見為乾淨。但當我今天說了給你聽,你還會隻眼開隻眼閉嗎?第一件事不要把車廂當飯堂,第二件事快快買支清潔劑來個車內大掃除罷!

2012年10月11日 星期四

德意舌戰


最近鬧得熱哄哄的,相信是快意總裁Sergio Marchionne指福士「傾銷」貨品來趕絕其他歐洲品牌。福士那邊廂,Ferdinard Piech當然不甘示弱「還拖」。

的確,歐洲車廠正陷入水深火熱之中。福特、快意、歐寶、標緻,無一不是正在蝕大本。剛剛還看到新聞報道標緻參與罷工的員工被警察施放催淚彈驅散,認真誇張。標緻會不會成為首先倒下來的歐洲車廠,真是未知之數,反而福士卻處處看漲,難免惹來其他車廠話柄。

那麼福士,究竟有沒有「傾銷」?我只可以說,當車廠夠大,它自然可以運用固有的優勢去做price setter,在規模上福士亦坐擁西雅(Seat)和斯柯達(Skoda)這些平價品牌,FiatOpel可以爭的市場,福士集團基本上好像膠袋一樣封著你的耳鼻喉,想不窒息才怪。當然,Opel的「母親」通用還要用雪佛蘭「笠殼韓國大宇」來自殘,難為麥克爾當年那麼緊張歐寶,又由得通用這樣下毒手。

單就香港來說,福士以平取勝來爭取市場佔有率,「傾銷味」濃烈。但福士不是不用付出代價,你看近幾年福士銷量停滯不前,維修配套做不好,令其他車廠迎頭補回之前失去的市場佔有率,所以這一招不是沒有風險的。另一方面,福士「傾銷」,首當其衝的自然和SkodaSeat自相殘殺,加上旗下有些品牌如林寶堅尼的銷量開始無以為繼,賓利前幾年都一度出現虧蝕,去年才轉虧為盈,但一向鯨吞貴價車的中國市場又開始放緩,福士可謂腹背受敵,唯有用這招自保。

話得說回來,雖然歐洲經濟極度不佳,我們由美國的例子看到,汽車這類耐用品最終還是會有替換的一天。只是一推遲就是幾年,到時這些車廠是否守得住又是另一回事。福士要這樣拼命地掠奪其他人的江山,或者這些「瀕危」車廠要怪的,不是福士而是平霸式大件夾抵食的品牌如Dacia在不斷擴張。連日產也宣布復辟Datsun來攻打平價貨,福士來個先發制人,也無可厚非,至於這算不算霸道由該廠和鈴木之間的瓜葛來看,加上人家有條法例做擋箭牌…Marchionne,你不是第一天才認識Piech嗎?更好笑的是,以你的性格和串嘴,你其實也不是省油的燈啦!當然,我明白你寧願推Alfa進火坑也不賣給福士

2012年10月1日 星期一

無人駕駛



長假期來到,見到一眾嚇死人的假日司機,有沒有想過不如有一日,所有汽車都是無人駕駛的,你說多好?

天方夜譚?當然不是!根據《經濟學人》的報道,不少汽車生產商也在研究這東西,當中包括富豪和奧迪。現時車上的很多東西,其實和無人駕駛需要的儀器息息相關:如定速巡航系統、在預計突發情況時幫你加一腳的剎車輔助系統,自動泊車系統,原理也是裝上了雷達,量度好四周環境再泊好你的車,甚至你日常用來傍身的車內攝錄機,當然還少不了行車電腦,這些裝置其實只要改裝好,無人駕駛,隨時準備好。

不過最熱衷這科技的,你估不到了:是谷歌!這搜尋器巨人,其中一項最出名的服務是Google Map,用來拍街道實景的車,其中竟然有些是無人駕駛的(當然,司機還是在車內,但只於突發時才伸出援手,平常基本上由得電腦自行決定),大大話話已經行走了五十萬公里,當中從未發生過交通意外,反而在有司機駕駛的情況下,該公司的車隊發生過一次意外。

當然,電腦除了判斷前車的距離和周遭的環境外,在目前大部份汽車都有人駕駛的情況下,駕駛者的心情和駕駛態度也會影響電腦的判斷。這一點,也有軟件商在研究一套可以偵測某種駕駛特性的軟件,然後叫電腦避之則吉。人工智能這回事,令電腦越來越像人腦可以分析其他變數,不是甚麼難事。

不過,多得我們領教過的機、病毒甚至黑客入侵,都令我們不敢對電腦百份百信任。事實上,無人駕駛的軟件,真的很易被黑客入侵,有心人想藉此來發動恐怖襲擊,不可謂不令人擔心。究竟這項科技會怎樣發展,除了取決於車廠和科技公司外,究竟我們有多願意讓電腦取代人腦,以及是否願意犧牲駕駛樂趣這東西,也足以影響將來的發展。

2012年9月28日 星期五

簡約vs複雜



Walter de Silva說,設計七代 Golf時不想再亂添大量腰線,因為Golf是走耐看路線,如今汽車設計主流的那些複雜線條,很快就會惹人厭。還「膽粗粗」的指出Hyundai這類fluidic sculpture,看得人很累。


他真坦白。不過如此一番言論,出自膾炙人口的愛快156的設計師之口,不可謂不驚訝。當然,愛快156絕非他所說的「看得人很累」的設計,但也不是Audi早年走那種Bauhaus路線。我已經不是要求Alfa的迷魂曲線,但Golf第七代,出自他手中,竟然有太多「間呎痕」,我是有點失望,不過他所說的簡約風格,我完全贊成。


我之前也提過,目前的汽車設計,看得人很累。由萬事得Nagare過渡到Kodo概念,到Hyundai的fluidic sculpture及Infiniti的死魚式借鑑Essence Concept,不提早老花眼才奇。新近加入戰團的有豐田,新推出的Auris、美版Camry的回力標造型、日產Note的Squash Line、凌志的Spindle Grille、福特的「翻啅Aston Martin」,未至於over,但很易走火入魔;每看五分鐘要閉目養神十五分鐘。


我真的很懷念Peter Schreyer主理奧迪時的設計。TT、A6,像工匠千錘百鍊雕塑出來的青銅藝術品,放進博物館毫不失禮。他主理下的Kia,是目前比較有希望的品牌,惟望Tiger Nose的design language不要越來越過火,變了寶馬像「採礦過度」的鼻孔(Quoris—又稱Canine,對不起,K9,我在講你)。

2012年9月26日 星期三

等等等等等等等…



近來發覺一個現象,就是代理商千辛萬苦向車廠爭取引入某些車款到港,三個月後,該車款立即轉款/facelift,買了車的新車變舊車。


類似例子,豐田已經發生過好幾趟。早輪的Wish、再早期點的Noah、Ractis,還有最近的Auris和Mark X,Auris還要是大改款,Mark X的改動也不少,雖然兩者主攻Niche市場,「中招」者不多,但這些人是真金白銀買回來,也應該和他們抱不平。


另一品牌有這個情況,要數標緻。之前森那美停了引入這個品牌的車款一陣子,「復出」的陣容,全部都推出了一段時間。於是最近RCZ率先改頭換面,四十幾萬買回來的「型仔座駕」,不夠一年立即有新版。可以預期,品牌旗下的3008和5008,距離小改款也不遠,「幸好」觀乎此牌子在街上的曝光率,「中獎」的人應該比上期六合彩頭獎得主數目更少。


當然,有人會喜歡舊貌,是阿Q也好,是死撐也好,沒有人會質疑。但我相信沒有經紀在賣車時會主動跟客人說:「這款車一年內會改款的,你等一等啦!」明跟自己倒米。我自己在福士都有親身經歷,還要親口問,對方還答:「邊有咁快!」當年真的心動過買五代Golf GTI,但把持得住,混了吉。

那麼廠方一天不推出改版官方照,你又不可以說她錯。但既然知道汽車普遍也有一個轉款期,不想短期新車變舊車的話,做點資料搜集,上上網,問問人,忍一忍手,「執輸行頭」這回事,絕對不會發生在買車時。

2012年9月19日 星期三

政治超越了經濟考慮



中日關係在釣魚台事件後急轉直下,大家在電視上看到最震撼的畫面,往往就是日本品牌的汽車被砸、被推翻。


不看數據也知道,這次事件,對日本品牌的汽車造成很大衝擊,但實際數字又如何?


根據彭博的數字,三大日本品牌豐田、日產和本田,在中國內地市場盈利貢獻分別佔總體的17%、30%和15%。不說不知,原來日產才是最首當其衝的日本品牌。但總體來說,由今年為止,日本品牌在國內的市場佔有率,已經被德國迎頭趕上,市佔率同為22%。這次的騷亂,更迫使有關品牌停產、代理商不敢開門做生意,因此可以預期,今年日本車的銷量,除非事件很快平息,或者年尾可以追回,否則情況只會更差。


如果撇除領土糾紛寸步不移的性質,中日之間面對這場角力,對雙方都沒有好處。我之所以從頭到尾都說「日本品牌」而不說日本車,原因是大部份在國內發售的「日本車」,根本就是中國製造,車廠都屬中外合資,還要中方佔51%的股權。所以罷買日貨,如果是以原產地來說,是捉錯用神,罷買的是國貨、砸的也是國產車,當然如果他們認為有日資成份,日方也會受苦,也無可厚非,但兩敗俱傷,純計股份而言,中方較「蝕底」。


當然,說到領土這回事,真是甚麼經濟理論都要置之不理。透過暴力去施行的這種「另類經濟制裁」,太陽之下無新事。始終做車是一門高風險的生意,備受政情、工會和市場轉向影響。尤其是於當今全球經濟動盪不安的局勢,日本品牌剛剛稍為恢復元氣又再面對另一困境,兩國政府仍然無視由此帶來的經濟損失而劍拔弩張,可見政治,往往超越了經濟的考慮因素。

2012年9月8日 星期六

真的有不吃草的好馬?



在網頁看到新一代的Mondeo其中一個引擎配搭是1.0公升Eco Boost,嚇呆了。

那是中型房車啊!1.0?推得動嗎?當然推得動才敢用,那是增壓器的功勞,雖然馬力不算大,未到一百匹,但應該推得動,只是你想省油,自然就不要奢望它在爬頭加速就會得心應手了。

不禁想起,在油價仍然高企的年代,車廠越來越無所不用其極了。Supercharger的好處,是少了turbo引擎的渦輪遲滯,透過高壓縮比來增強引擎的效能。這種技術早年曾經用過,連平治都有Kompressor型號,後來不知是否和引擎運作時的refinement有關,近年似乎少了車廠用,但油價一升,車主動輒要汽車有40mpgsupercharger又再成為了車廠「救助」對象。如Mazda一向對引擎研發有心得,最近就不斷在新車系配上skyactiv引擎;韓國的現代,也開始加入早幾年三菱也大力推行的直接噴注 (GDI)引擎,透過燃油直接噴注技術,令汽油的燃燒更徹底,從而做到用盡每滴油的能量。當然,這些引擎的耐用性還是未知之數,畢竟長期在高壓狀態下工作,部件得要相對耐用,才抵得住這個「熱廚房」。

不過可以預期的是,未來的新車,引擎的容積未必再和汽車的馬力有必然關係。馬兒好又不吃草,似乎並非沒有可能。未知新的福特代理有沒有膽識把這新引擎配搭引入,在無Hybrid非電動的情形下都做到超省油,相信香港人懂得計數罷。