2011年2月26日 星期六

十一億人的市場


印度這個汽車市場,似乎靜靜地起革命。

和中國市場不同的是,印度的車市,好像清一色是純粹代步用的交通工具,沒有內地市場的兩極化,Tata的Nano經過火燒車事件後,聲勢大滑落,傳媒已經不再留戀,但歐美日等大車廠卻磨拳擦掌,各自準備推出專為印度市場而設的車款。

不過所謂專為印度而設,說穿了其實都只是「過期貨」,好像福特的Figo,廣告夠窩心又設合當地口味了,但掩飾不了本身是舊款Fiesta的事實;豐田的Etios,以香港人的「奄尖」口味來說,當然眼尾也不會望一下;本田Brio concept,比fit還小,外型還有點像八十年代的本田小車,時光倒流三十年。



當然,擅長製造小車的鈴木,才是這個市場的最大嬴家,旗下和印度車廠Maruti合營的Swift,是其中一輛最好賣的車款,連本田的Fit也不是對手,和地頭蟲Tata平分春色。而地頭蟲Tata,不要說都知道坐擁Jaguar和Land Rover品牌,兩個品牌目前推出一輛又一輛受歡迎的豪華型號,銷量雖然不多,但至少止跌回升。

十一億人的市場,其實潛力不比十三億人的國內市場少;在內地政府一片遏止車輛增長的聲音,加上全球車市大萎縮的情況下,下一個車市大戰場,已經靜靜轉而至另一個文明古國。

沒有留言:

張貼留言